Однією з цікавих і практично орієнтованих стала доповідь молодого вченого Микити Ігоровича Фещенка на тему «Управлінські аспекти створення компанії з розробки відеоігор». У своєму виступі дослідник акцентував увагу на тому, що сучасний геймдев (game development – сфера розроблення цифрових ігор, яка охоплює не лише програмування, а й управління проєктами, командою, бізнес‑процесами та креативними індустріями) є не лише креативною індустрією, а й складною управлінською системою, у якій поєднуються технологічна точність, високий рівень невизначеності та потреба в гнучкому (Agile) прийнятті рішень. Саме тому створення й розвиток компанії з розробки відеоігор потребує адаптованих підходів до менеджменту, які враховують специфіку цифрового продукту, динаміку ринку та поведінку користувачів.
У доповіді Микита Ігорович підкреслив, що ефективне управління геймдев-компанією неможливе без впровадження інформаційного менеджменту та сучасних Agile методологій. За його словами, робота команди має базуватися не лише на творчій ідеї, а й на системному аналізі даних, чіткому розподілі ролей, швидкому тестуванні гіпотез і постійному коригуванні напрямів розробки. Особливе місце у цьому процесі займає аналітика поведінки гравців, яка безпосередньо впливає на фінансові результати компанії, рівень залучення аудиторії та довгострокову життєздатність продукту.
Окрему увагу доповідач приділив питанню управління даними та аналітиці, наголосивши, що в сучасних умовах аналітичні підрозділи стають не допоміжною, а повноцінною частиною процесу розробки. Саме якість даних, їх доступність і коректне використання визначають здатність компанії своєчасно реагувати на ринкові зміни, прогнозувати поведінку гравців, адаптувати механіки продукту та приймати обґрунтовані управлінські рішення. У цьому контексті доповідач акцентував на важливості впровадження управління даними (data governance) як інструменту забезпечення керованості інформаційних потоків у компанії.
Не менш важливим блоком виступу стало управління ризиками у сфері розробки відеоігор. Відповідаючи на запитання учасників, Микита Ігорович зазначив, що навіть за відсутності значного особистого практичного досвіду роботи з окремими фреймворками, ключовим для менеджера залишається вміння своєчасно ідентифікувати ризики, оцінювати вплив зовнішніх факторів та прогнозувати ринкову ситуацію. Йшлося, зокрема, про високу конкуренцію на ринку, вибір оптимального часу релізу продукту, зміну споживчих очікувань і загальну нестабільність зовнішнього середовища, яка здатна суттєво вплинути на комерційний успіх гри.
Жваве обговорення викликало і питання дочасного доступу (early access). У відповіді на запитання слухачів Фещенко М.І. звернув увагу на подвійний характер цієї моделі. З одного боку, вона дає можливість отримати ранній зворотний зв’язок від користувачів, сформувати спільноту навколо продукту та частково протестувати ринковий потенціал ще до офіційного релізу. З іншого боку, надмірне або невиправдане використання моделі дочасного доступу може призводити до затягування розробки, втрати довіри аудиторії та використання цієї практики як способу відтермінування повноцінного виконання зобов’язань перед гравцями.
У цілому виступ Микити Ігоровича Фещенка продемонстрував високий рівень наукового осмислення сучасних управлінських процесів у креативних індустріях та засвідчив актуальність досліджень, присвячених менеджменту цифрових компаній. Представлені ним підходи до поєднання креативності, аналітики, гнучкого управління та ризик-менеджменту викликали зацікавлення учасників і стали підґрунтям для подальшої дискусії щодо перспектив розвитку геймдеву як окремого напряму сучасного менеджменту.
Конференція в Університеті «КРОК» вкотре підтвердила свою роль як авторитетного майданчика для професійного діалогу, презентації наукових ідей та пошуку прикладних рішень у сфері сучасного управління. Особливу цінність заходу становить активна участь молодих учених, чиї дослідження демонструють нове бачення розвитку організацій, адаптоване до цифрової епохи, суспільних викликів і потреб інноваційної економіки.
