планується 2024 р.

На даному модулі учасники знайомляться із основними підходами з управління та підвищення ефективності постачальників.

Ефективне управління базою постачальників – це одна із конкурентних переваг будь-якої компанії. За рахунок використання правильних методів та системного підходу до цього питання, Ви можете значно підвищити ефективності, а значить і прибутковості Вашого бізнесу.

Учасники тренінгу знайомляться із методами, які застосовують провідні компаній та отримають практичні інструменти управління постачальниками та обирати модель побудови стосунків з різними постачальниками на певному етапі розвитку ринку постачання.

Цільова аудиторія:

• Керівники та менеджери відділу закупок та постачання
• Директори та менеджери з логістики
• Керівники та менеджери по управлінню транспортною логістикою
• Керівники функції управління ланцюгом постачання (Supply Chain Manager)
• Операційні директори та керівники відділу підвищення операційної ефективності

А також іншим співробітникам інших підрозділів, які хотіли б познайомитися з сучасними методами з управління та зрозуміти підхід стратегічного сорсингу та вивчити стандартні кроки по його впровадженні в компанії

Дане навчання буде особливо цікаве для компаній, що впроваджує категорійний менеджмент, LEAN або проходить сертифікацію систем управління якістю та процесне управління.

Тренер: Роман Романцов

Формат: офлайн, онлайн (опційно)

2 дні інтенсив з 10:00 до 18:00

Документ про підвищення кваліфікації: Свідоцтво про підвищення кваліфікації університету «КРОК», що відповідає вимогам Постанови Кабінету Міністрів України № 800 від 21.08.2019 р.

Слухачі, що пройшли курс