Директор
ПП «Агентство фінансів»
Почала працювати з 18-ти років на посаді бухгалтера, за кілька років стала головним бухгалтером, а згодом фінансовим аналітиком.
Із 24 років займає керівні посади на підприємствах різних галузей від виробництва до медіа-бізнесу.
Фінансовий директор – координатор, стратегічний партнер.
+ постійний розвиток, навчання, зміни
- неможливо знати все
У будь-яких, від приватного до державного сектора.
Витримка, вміння бачити підприємство загалом, як живу істоту, розуміти потреби підприємства. Сприяти розвитку, креативності та успіху компанії.
Заробітна плата залежить від масштабу підприємства, конкретних цілей і завдань, що стоять перед фінансовим директором, а також безпосередніх досягнень і виконання завдань.
Ранок: стислий огляд подій у країні та світі, коротка нарада – визначення короткострокових завдань.
День: ділові зустрічі, розробка, планування, аналіз, підготовка звітності.
Вечір: ділові зустрічі, розробка, планування, аналіз, підготовка звітності.
Бухгалтер може стати фінансистом, фінансист бухгалтером – ніколи.